202606 — 09 · 实习
用户增长分析实习生
某电商平台 · 用户运营组
- 发现新客次日留存的原有口径把「注册未激活」算进了分母,修正后留存率由 41% 变为 52%
- 按渠道拆解,定位到某信息流渠道质量下滑,推动该渠道预算下调 30%
- 把每周人工拉表改成一张留存看板,每周省下约 4 小时
大多数人把「拉个数」当成数据分析,我花更多时间在确认:这个数给谁看、要怎么被用。
我是统计学专业的本科生。做过电商平台的用户增长分析、校园二手交易小程序的问卷与埋点、以及学生会六场活动的数据复盘。
接到需求,我先问三件事:指标怎么定义、时间范围是哪一段、这份数据最终给谁看。这三件事不清楚,写出来的 SQL 大概率是白写。
不太擅长的是从零设计一套复杂的指标体系——这部分我在补,目前的做法是先对照行业里成熟的框架,再按业务改,而不是自己拍脑袋发明。
不写「负责了什么」,写清楚做了什么、结果是多少。
某电商平台 · 用户运营组
三人小组 · 负责需求与数据
活动部
每个都写清楚:问题是什么、我做了什么、结果是多少。